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人才战略

    荣事基业集团正处在高速发展时期,为实现中长期经营目标和经营策略,十分重视打造企业的核心竞争力,而企业的核心竞争力必须靠内部的人力资源来达到。
    集团的人力资源战略在制定时,紧紧围绕企业的整体战略;注重个人的发展与创业型的团队建设,向员工灌输企业的整体文化和整体意识;尊重员工,管理层和员工保持各种渠道的沟通;员工共同分享利润,集团公司目前有近100名股东;员工薪酬丰厚,富有市场竞争力,企业同时制定了奖励政策、绩效管理政策、福利政策、培训政策等等。 集团注重人力资源的投资,注重员工潜质和能力基础的开发;注意培育良好的劳动关系和宽松的工作环境,加强团队建设,注重员工的长期发展。
    集团希望能充分激发员工之间的沟通和合作,帮助员工设计清晰的职业生涯规划;通过辅导、培训促进员工的技术、知识和能力的提高;为员工提供富有竞争力、吸引力的内外激励;通过企业战略将团队目标和个人绩效联系起来,推行以结果为导向的考核方式。

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